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ESAMIT

Personalassessment

Bei einem Potenzial-Assessment wird das Entwicklungspotenzial der Mitarbeiter ermittelt und im Fokus steht dabei nicht die zu besetzende Stelle bzw. Funktion, sondern das Potenzial/ die Qualifikation des Mitarbeiters für den nächsten Karriereschritt. Hierbei geht es darum, dass die Mitarbeiter zeigen können, was sie mitbringen, um Aufgaben bewältigen zu können.

Die einzelnen Schritte des Potenzial-AC zur Ermittlung der Mitarbeiterqualifikationen würden folgen-dermaßen aussehen:

1. Ermittlung der Anforderungen für besetzende Stelle bzw. Funktion und Beschreibung des Anforderungsprofils

2. Methodenauswahl für das Assessment (Potenzial oder Interview-AC)

3. Mitarbeiterauswahl

4. Potenzialüberprüfung

5. Ergebnisauswertung des Potenzial-AC:

6. Rückmeldung und Entwicklung eines auf die Qualifikationsmerkmale abgestimmten Entwicklungsplans


Mit diesen Methoden motivieren wir Mitarbeiter in den Abteilungen, Höchstleistungen zu erbringen.

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05.05.2018
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Digitalisierung und disruptive Ideen sind die Geschäftskonzepte der Zukunft. Das deutsche Gesundheitswesen steckt hier in einem tiefgreifenden Wandlungsprozess. Mit unserer Veranstaltung "Update: Masterplan Digitalisierung" geben wir Führungskräften in Krankenhäusern und Gesundheitsdienstleistern Anhaltspunkte, wie Krankenhäuser mit Hilfe digitalisierter Abläufe und Prozesse die Datendrehscheibe in der Medizin der Zukunft werden können.

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